?

Log in

No account? Create an account

обратно | туда

alex_mashin: "Сверхусилие".

Оригинал взят у alex_mashin в Сверхусилие
Усилие, употребляемое человеком для достижения цели, может быть ограниченным и полным, в зависимости от ситуации.

Ограниченное усилие — это когда отрабатывают рабочий день за оклад, или работают сдельно.

Полное усилие, которое также можно назвать сверхусилием или описать словами «выложился полностью» — когда сражаются за свою жизнь или соревнуются за что-то важное. Тогда тратят все силы до капли, и что ещё важнее — не думают ни о чём другом. Сверхусилие означает сверхцель: никаких других целей, соображений она не терпит. Ограниченное усилие предполагает только ограниченную цель, которых одновременно может быть несколько. Это различие даже важнее, чем разница количества потраченных сил.

Как можно заставить человека приложить сверхусилие? Поставить его благополучие в зависимость от достижения цели, когда это не под его контролем. Так бывает, когда работу надо сделать в положении неопределённости или активного сопротивления. И то, и другое обычно означает вовлечение других людей.

Одно дело дать план рабочему выточить за день столько-то деталей, и другое — назначить план продавцу. На работу с неживой природой нужны только определённые ограниченные усилия. Но нельзя продать без согласия покупателя. Не всё зависит от продавца, и именно поэтому ему придётся рыть землю.

Поэтому, работу часто можно перевести в режим сверхусилия, внеся в неё элемент соревнования: назначать премию только тому, кто выработал больше других, или расстреливать того, кто вышел из барака на поверку последним.

Сверхусилие мучительно, и его стараются избежать, уменьшив конкуренцию. Хороший способ — техническое образование и соответствующая работа: технические специалисты обычно достигают некоторой незаменимости, выводящей их из конкуренции на большую часть времени. Они могут позволить себе посвящать работе только часть жизни.

С другой стороны, менеджеры, гуманитарии, представители творческой интеллигенции заменимы абсолютно. Они должны участвовать в конкуренции постоянно и всем своим существом, они всегда на собеседовании и всегда должны производить правильное впечатление на работодателя. Всегда есть другие претенденты. В общем, их работа сводится к постоянному соревнованию за работу.

Бывает, кстати, мотивация, требующая умеренной разновидности сверхусилия: ограниченного во времени. Когда продавцу спускают план, по его выполнении он может расслабиться, а если бы от него потребовали больших продаж, чем от коллег, он должен был бы крутиться до конца рабочего дня. Такое ограниченное сверхусилие не так тяжело.

Эффективный менеджер — тот, кто может устроить подчинённым маленький ад, требующий постоянного сверхусилия в его пользу. Великая идея — тот же эффективный менеджер, только идея.

Есть вещи, которые требуют сверхусилий. Когда для тебя что-то свято, это означает готовность приложить сверхусилие для защиты этого. Когда ты уверен, что от чего-то зависит твоя свобода, жизнь и процветание (три слова, одна вещь), ты должен приложить сверхусилие для добычи этого, забыв обо всём остальном.

Забыв обо всё остальном. Всё остальное неважно.

Вот с этим у нас и проблема. Проблема в том, что всякие посторонние вещи — проблемы, когда проблема на самом деле одна.

Пост программный, пиар приветствуется.



*** Далее комментарий 17ur, то есть мой.

1. Не указан способ избавления от сверхусилия, именуемый "гнать туфту". Однако он существует и процветает, особенно в условиях разделения труда. Привет менеджерам, гуманитариям и представителям творческой интеллигенции - особенно организованной в творческие коллективы.

2. Эффективный менеджер - не "тот, кто может устроить подчинённым маленький ад, требующий постоянного сверхусилия в его пользу", а тот, кто может устроить подчинённым маленький ад, при этом - внимание! - так, чтобы подчинённые не соотносили причины этого ада с самим менеджером, а использование сверхусилий подчинённых по выползанию из устроенного ада самим менеджером выглядело бы как нечто естественное и неизбежное. Это не мелочи, это очень большие отличия. Одно дело - запряжённых людишек кнутом понужать, а другое - "сидеть на потоках".

3. "Проблема в том, что всякие посторонние вещи - проблемы", несколько проще формулируема как "у нас нет прав собственности на наше же внимание". И решается она через установление этих прав.

Права владения собственным вниманием как недопуска к нему посторонних; права пользования собственным вниманием и расхода такового через вынуждение себя к сосредоточенной умственной деятельности; права распоряжения собственным вниманием как умения его отчуждать в чью-либо пользу, не теряя контроля над.

Тут надо бы добавить рассуждение о внимании как способности нормировать собственные ощущения, потом вспомнить своё же древнее рассуждение о том, что отличительная черта хищного зверя - управление восприятием себя у окружающих... и так далее до полного просветления. Однако, "положа руку на сердце, очень хочется спать", так что я лучше подожду развития темы автором.


А кроме того, я считаю, что Аракчеев должен быть свободен.


Comments

( Всего-то 1 — добавить )
eednew
16 мар, 2014 19:23 (UTC)
КГ/АМ. Да, гуманитарий может вообще не работать при желании. Да, у нас весь народ - гуманитарии, и плюс-минус уворачивается от "ада". Просто потому, что его устраивает долбоеб и мудак, что очевидно каждой ТП.

В реальности эффективный менеджер (без кавычек) - человек, вмешательство которого нужно только в случае форс-мажора или около того.
( Всего-то 1 — добавить )

Latest Month

Ноябрь 2017
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Page Summary

Разработано LiveJournal.com
Designed by Lizzy Enger